Этапы палітыкі кіравання запасамі

Палітыка кіравання запасамі ўяўляе сабой частка палітыкі кіравання абаротнымі актывамі, якая накіравана на аптымізацыю памеру і структуры запасаў ТМЦ, зніжэнне выдаткаў па іх абслугоўванні, стварэнне сістэмы эфектыўнага кантролю за іх рухам. Распрацоўка палітыкі кіравання запасамі ТМЦ рэалізуецца ў наступнай паслядоўнасці.

этап палітыкі ўключае аналіз запасаў ТМЦ у папярэднім перыядзе. Асноўнай задачай гэтага аналізу з'яўляецца выяўленне ўзроўня забяспечанасці вытворчасці і рэалізацыі прадукцыі адпаведнымі запасамі таварна-матэрыяльных каштоўнасцяў і ацэнка эфектыўнасці іх выкарыстання. Аналіз праводзіцца ў разрэзе асноўных відаў запасаў.

На першай стадыі аналізу разглядаюцца паказчыкі агульнай сумы запасаў таварна-матэрыяльных каштоўнасцяў - тэмпы яе дынамікі, удзельная вага ў аб'ёме абаротных актываў і да т.п.

На другой стадыі аналізу вывучаецца структура запасаў у разрэзе іх відаў і асноўных груп, выяўляюцца сезонныя ваганні іх разрэзаў.

На трэцяй стадыі аналізу вывучаецца эфектыўнасць выкарыстання розных відаў і груп запасаў, а таксама іх аб'ёмы ў цэлым, якая характарызуецца паказчыкамі іх абарачальнасці і рэнтабельнасці.

На чацвёртай стадыі аналізу вывучаецца аб'ём і структура бягучых затрат па абслугоўванню запасаў у разрэзе асобных відаў гэтых выдаткаў.

этап - вызначэнне мэтаў фарміравання запасаў. Запасы ТМЦ, што ўключаюцца ў склад абаротных актываў, могуць стварыцца на прадпрыемстве з рознымі мэтамі:

забеспячэнне бягучай вытворчай дзейнасці (бягучыя запасы сыравіны і матэрыялаў);

забеспячэнне бягучай збытавай дзейнасці (бягучыя запасы гатовай прадукцыі);

назапашванне сезонных запасаў, якія забяспечваюць гаспадарчы працэс у маючым адбыцца перыядзе (сезонныя запасы сыравіны, матэрыялаў, гатовай прадукцыі) і да т.п.

этап - аптымізацыя памеру асноўных груп бягучых тавараў.

Для аптымізацыі памеру бягучых запасаў таварна-матэрыяльных каштоўнасцяў выкарыстоўваецца шэраг мадэляў, сярод якіх найбольшае распаўсюджванне атрымала «Мадэль эканамічна абгрунтаванага памеру замовы - [Economic ordering quantity] EOQ». Яна можа быць выкарыстана для аптымізацыі памеру як вытворчых запасаў, так і запасаў гатовай прадукцыі.

Разліковы механізм мадэлі EOQ заснаваны на мінімізацыі сукупных аперацыйных выдаткаў па закупцы і захоўванню запасаў на прадпрыемстве. Гэтыя аперацыйныя выдаткі папярэдне падзяляюцца на 2 групы: а) сума выдаткаў па размяшчэнні замовы (ўключаюць выдаткі па транспартаванню і прыёмцы тавараў); б) сума выдаткаў па захоўванні тавараў на складзе.

Сума сукупных аперацыйных выдаткаў па размяшчэнні заказаў вызначаецца па наступнай формуле:

ОЗрз = * СРЗ;

дзе ОЗрз - сума сукупных аперацыйных выдаткаў па размяшчэнні заказаў;

ОПП - аб'ём вытворчага спажывання тавараў (сыравіны і матэрыялаў) у разгляданым перыядзе;

РПП - сярэдні памер адной партыі пастаўкі тавараў;

СРЗ - сярэдні кошт размяшчэння аднаго замовы.

З прыведзенай формулы відаць, што пры нязменным аб'ёме вытворчага спажывання і сярэдняй кошту размяшчэння аднаго заказу агульная сума аперацыйных выдаткаў па размяшчэнні заказаў мінімізуецца з ростам сярэдняга памеру адной партыі пастаўкі тавараў.

Сума аперацыйных выдаткаў па захоўванні запасаў на складзе можа быць вызначана па наступнай формуле:

ОЗхр = * Сх;

дзе ОЗхр - сума аперацыйных выдаткаў па захоўванні запасаў на складзе;

РПП - сярэдні памер 1 партыі пастаўкі тавараў;

Сх - кошт захоўвання адзінкі тавару ў разгляданым перыядзе.

З прыведзенай формулы відаць, што пры нязменнай кошту захоўвання адзінкі тавару ў разгляданым перыядзе агульная сума аперацыйных выдаткаў па захоўванні таварных запасаў на складзе мінімізуецца пры зніжэнні сярэдняга памеру адной партыі пастаўкі тавараў.

Перайсці на старонку: 1 2 3 4