„Modelowanie, regulacja i optymalizacja procesów biznesowych”

  1. Program daje:
  2. Główne tematy i plan:
  3. W wyniku opanowania programu słuchacz będzie
  4. Zakończ dokument:
  5. Wymagania dotyczące sprzętu komputerowego i kanałów komunikacji

Partner programu

Partner programu

Program dla menedżerów firm high-tech i właścicieli firm, analityków biznesowych, ekspertów w dziedzinie jakości i analizy biznesowej, menedżerów start-up, jak również studentów studiujących dyscypliny biznesowe.

Program daje:

  • Optymalna teoria i praktyka
  • Prawdziwe narzędzia biznesowe do rozwoju biznesu
  • Możliwość wykonania własnego projektu w celu opracowania efektywnego systemu procesów biznesowych zgodnie ze strategią rozwoju biznesu, prowadzonego pod kierunkiem doświadczonego nauczyciela
  • Informacje o nowych produktach IT do modelowania biznesowego
  • Możliwość nauki w trybie komfortowym: zdalny format, bez przerywania głównej aktywności
  • Certyfikacja ustalonej próbki na podstawie

Cel:

Rozszerz i usystematyzuj wiedzę z zakresu metodologii inżynierii biznesowej, zdobądź wiedzę z zakresu modelowania i optymalizacji procesów biznesowych, tworzenia wzajemnie powiązanych regulacji, systemów i elektronicznych modeli organizacji. Uzyskanie kompetencji niezbędnych do działalności zawodowej szefa jednostki strukturalnej.

Główne tematy i plan:

Moduł 1. Architektura biznesowa nowoczesnej firmy

  • Ewolucja opisów architektury biznesowej
  • Rozszerzanie modelu biznesowego krok po kroku o normy ISO
  • Modele architektury korporacyjnej i jej prywatne projekcje
  • Logika budowania architektury biznesowej
  • Scenariusz stopniowego rozszerzania modelu korporacyjnego i biznesowego „ze strategii”
  • Scenariusz stopniowego rozszerzania modelu korporacyjnego i biznesowego „ze struktury”
  • Rozwój architektury korporacyjnej „jak powinna”
  • Komponenty modeli elektronicznych i przepisów firmowych
  • Algorytm budowania systemu zarządzania zmianami
  • Ogólny schemat początkowej struktury firmy

Moduł 2. Narzędzia podejścia procesowego

  • Tekst, tabelaryczne i graficzne sposoby opisania procesu biznesowego
  • Głębokość opisu procesów biznesowych
  • Program działań na rzecz budowy sieci procesów w organizacjach
  • Tworzenie modelu procesu biznesowego w notacji IDEF0
  • Przykład opisu procesu w notacji IDEF0
  • Przykład rozgałęzienia i łączenia strzałek
  • Strzałki „Migracja” i „Tunelowanie”, zasady rozkładu
  • Schemat projektowy modelu. Numeracja obiektów
  • Interakcja z poziomem właściciela procesu
  • Schemat podstawowego procesu przepływu
  • Schemat międzyfunkcyjny (Cross-functional Flow Сhart)
  • Interakcja pozioma i pionowa
  • Opis modelu procesu pracy
  • Zapis modelowania EEPC. Przykładowy wykres. Główne obiekty
  • Zapis symulacji DFD. Przykładowy wykres. Główne obiekty
  • Notacja modelowania IDEF3. Przykładowy wykres. Główne obiekty
  • Notacja modelowania BPMN. Przykładowy wykres. Główne obiekty
  • Język modelowania notacji symulacji Tupkalo (NMT). Przykładowy wykres. Główne obiekty

Moduł 3. Wykorzystanie technologii informacyjnej do regulacji procesów biznesowych

  • Problem tworzenia kompleksowej dokumentacji regulacyjnej
  • Zadania z dokumentacją czynności
  • System wzajemnie powiązanych modeli informacyjnych organizacji
  • Oprogramowanie do modelowania architektury biznesowej organizacji
  • Struktura modelu metodologii ARIS, diagramy procesów ARIS i BPWin
  • Orgmaster „Profi”, modelowanie matrycowe
  • Business Studio Ogólna architektura i interfejs użytkownika. Sposoby opisu architektury biznesowej firmy
  • Sposoby sformalizowania strategii firmy. Narzędzia do generowania raportów
  • Publikowanie architektury biznesowej organizacji w Internecie

Po ukończeniu seminarium otrzymasz odpowiedzi na następujące pytania:

  • Jakie metody wykorzystać do opisania procesów (jak zaangażować „właścicieli” i wykonawców procesów, przeprowadzić wywiady);
  • Jak poprawnie i szybko opisywać procesy biznesowe, identyfikować wykonawców;
  • Jaka jest istota metodologii optymalizacji procesów biznesowych,
  • Jakie są cechy wykorzystania specjalistycznego oprogramowania do opisywania, analizowania i ulepszania procesów biznesowych;
  • Jak ustalić wskaźniki skuteczności i wydajności procesów biznesowych;
  • Jak uzyskać gotowe dokumenty na podstawie modelu procesów biznesowych: regulacje procesów, podprocesów, procedur, przepisów dotyczących podziałów strukturalnych, opisów stanowisk, opisu przepływu dokumentów, raportów dotyczących celów i wskaźników;
  • Jak umieścić powstałe diagramy i regulacje w sieci korporacyjnej do użytku przez pracowników firmy;
  • Jak aktualizować informacje podczas wprowadzania zmian w modelu biznesowym;
  • Jakie są cechy dokumentowania procesów biznesowych podczas wdrażania SZJ;
  • Jak zwiększyć skalę opisywania procesów biznesowych do innych strukturalnych oddziałów firmy (oddziałów).

W wyniku opanowania programu słuchacz będzie

Wiedz:

  • metodyczne podstawy modelowania procesów biznesowych;
  • istota inżynierii biznesowej;
  • metodologia i narzędzia do projektowania, analizowania i optymalizacji procesów biznesowych organizacji;
  • charakter, specyfika i warunki skutecznego wykorzystania technologii informatycznych w inżynierii biznesowej;
  • różnice w wykorzystaniu funkcjonalnych, procesowych, matrycowych i wizualnych produktów oprogramowania;
  • różne podejścia do modelowania procesów biznesowych, ich mocne i słabe strony, warunki skutecznego wykorzystania;
  • zasady budowania sieci procesów biznesowych, dostosowania do strategii i optymalizacji struktury organizacyjnej;
  • zasady tworzenia dokumentacji regulacyjnej organizacji.

Umieć:

  • wybrać odpowiednie techniki modelowania procesów biznesowych i skutecznie je stosować;
  • zidentyfikować niezbędne specjalne oprogramowanie;
  • sformułować wymagania dotyczące modelowania procesów biznesowych oprogramowania w organizacji.

Miej umiejętności:

  • budowanie modelu procesów biznesowych na najwyższym poziomie;
  • budowanie modelu podziału odpowiedzialności;
  • tworzenie klasyfikatora funkcji organizacji;
  • przygotowanie przepisów dotyczących procesów i procedur biznesowych;
  • projektowanie procesów biznesowych organizacji w notacji IDEF0, schemat przebiegu procesu, schemat przepływowy między funkcjami.

Zakończ dokument:

Certyfikat zaawansowanego szkolenia ustalonej próbki z ELO „eNano”

Wymagania dotyczące sprzętu komputerowego i kanałów komunikacji

Wymagania środowiskowe

  • System operacyjny Windows Vista / 7/8; mac os 10.5+
  • Ekran o przekątnej co najmniej 15 cali;
  • Procesor Pentium 1 GHz lub szybszy;
  • RAM 512 MB lub wyższy;
  • 200 MB wolnego miejsca na dysku;
  • Minimalna rozdzielczość pozioma wyświetlacza wynosi 1024 piksele;
  • Minimalna rozdzielczość pionowa wynosi 768 pikseli;
  • Głębokość kolorów wyświetlania wynosi 16 bitów (65 536 kolorów) lub więcej;
  • Karta dźwiękowa 16-bitowa kompatybilna z osami (do akompaniamentu audio);
  • Przeglądarka Google Chrome wersja 26 i nowsze; IE 8.0 i wyższe; Safari (Mac) w wersji 6.0 i nowszej.

Podstawowe wymagania

  • Komponent Adobe Flash Player, wersja nie niższa niż 9 (instalacja z witryny Adobe).
  • Głośniki, słuchawki lub wbudowany głośnik - do ścieżki dźwiękowej kursu.