Лента новостей

Кредит под залог недвижимости
Необходимость в займе финансовых средств может возникнуть как у частного лица, так и предприятия. Сегодня кредитование не является особенной проблемой и, например, получить кредит под залог недвижимости

Недвижимость
Наша великая Родина богата прекрасными населенными пунктами и городами с удивительной архитектурой и комфортными условиями жизни. Конечно, очень привлекательна в этом плане Новосибирск, который расположен

Недвижимость новая рига
Хотите почувствовать себя королями? Хотя нет, так наверное могут жить только боги недвижимость новая рига. Элитный поселок с замечательной архитектурой, открытым спа, бассейнами, фонтанами. Все находиться

Инвестиции в недвижимость Европы: тенденции 2017 года
Для инвесторов: обзор ключевых рынков европейской недвижимости в 2017 году. Недвижимость в Германии Доля недвижимости Германии в ВВП страны сегодня составляет 9,8%. Недвижимость в Германии отличалась

Дешевая Польская недвижимость
Если по какой-то причине мы решили продать квартиру, безусловно, мы хотим, чтобы это сделать как можно скорее и по лучшей цене. Тем не менее, для этого можно, мы должны быть готовы. Ничто не остановит

«Недвижимость» / Госкорпорации отказано в эффективности
По результатам проверки Счетной палатой деятельности Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства ( Фонд ЖКХ), площадь аварийного жилья в стране выросла на 1,6 млн. квадратных метров

Лизинг недвижимости
Обычно компании берут аванс - 10-20 % со ставкой удорожания 6-8 %, иногда 10-12% в год на срок от 2 до 10 лет, предлагая различные варианты графиков лизинговых платежей. занимаются примерно десяток компаний

Специалист по недвижимости
Наша компания стремиться дать широкие возможности, удобство в работе без лишних трат всем участникам рынка недвижимости Крыма. Аренда квартир, комнат, коттеджей, продажа в Санкт-Петербурге Гильдия риэлторов

Коммерческие помещения | Жилье, недвижимость > Коммерческие помещения | Киев | SLANET
class="top_line"> id="topnav"> class="subcolumns" id="logonav"> id="nav demo" class="hlist"> id="topnav"> id="header_tab"> id="content"> class="c75l"> class="c25r"> class="subcolumns"> class="c75l">

Юрист по недвижимости
При осуществлении такой юридически сложной и трудоемкой сделки, как покупка или продажа квартиры или участка земли, достаточно часто возникает необходимость обращения за специализированной юридической

Seminaria dla dyrektora, prawnika, księgowego, klubu biznesowego

  1. LOGISTYKA MAGAZYNOWA

19-20 kwietnia, Kijów   (10
19-20 kwietnia, Kijów
(10.00-18.00)
(044) 537-70-10

(044) 537-70-10

LOGISTYKA MAGAZYNOWA

PRZEDSIĘBIORSTWO HANDLOWE

Głównym zadaniem logistyki magazynowej jest optymalizacja procesów biznesowych w zakresie przyjmowania, przetwarzania, przechowywania i wysyłki towarów w magazynach.
Właściwe zagospodarowanie przestrzenne i sortowanie produktów zmniejszy czas i koszty materiałów, a także zoptymalizuje działanie przedsiębiorstwa.
Logistyka magazynowa określa zasady organizacji magazynowania, procedury obsługi towarów i odpowiednie procesy zarządzania zasobami (ludzkimi, technicznymi, informacyjnymi).
Wykorzystuje najpowszechniejsze metody FIFO, LIFO, FEFO, FPFO, BBD.
W celu wsparcia technologii informatycznych w takich procesach można wykorzystać wyspecjalizowane systemy zarządzania magazynem WMS.
Dowiesz się: efektywnie planować i obliczać pojemność magazynu, opracowywać prawidłowe trasy dostaw i schematy przemieszczania towarów, wyrównywać obciążenia w różnych obszarach pracy w ciągu dnia. Zarządzaj przepływem informacji i określ efektywność magazynu.

Zarządzaj przepływem informacji i określ efektywność magazynu

BARANOVSKY Wiktor Leonidowicz -
Odnosi się do logistyki jako sposobu na życie. Nie może policzyć liczby zrealizowanych projektów o różnej skali, ale jestem pewien, że najlepsze i ulubione z nich jest jeszcze przed nami.
Trener biznesu Autor 22 artykułów w specjalistycznych czasopismach.
Autor metod obliczania zapotrzebowania na pojemność i projektowanie systemów pamięci masowej; obliczanie standardów wykonywania operacji magazynowych i obliczania wymagań kadrowych; zoptymalizować koszt systemu budowy i dostawy produktów. Współautor metodologii obliczania zapotrzebowania na zapasy detaliczne w warunkach planowanego niedoboru towarów.
Specjalizacja:
• logistyka magazynowa i transportowa, budowa systemów magazynowych, systemy transportowe i dostawcze.
• logistyka dystrybucji i zarządzanie zapasami.
• zarządzanie łańcuchem dostaw.
• planowanie budżetu, rachunkowość zarządcza i zarządzanie finansowe systemu logistycznego.
• opracowanie kryteriów efektywności systemu logistycznego.
• budowanie zrównoważonej karty wyników dla działu logistyki.
Doświadczenie:
25 lat doświadczenia w takich firmach jak: Project Manager w Logistics Workshop, Mobilochka LLC, Logistics Department Management w Mobile Sinergy Group, Optimization of Logistics Department Operations w Aventures Group Holding, Regional Warehouse Management IP „Coca-Cola Beverages Ukraina”; zarządzanie magazynami DP „Oriflame Cosmetics Ukraine”.
Jako ekspert w dziedzinie logistyki - współpraca z firmami:
• Chisty Bereg (Mińsk, Białoruś) (sprzedaż hurtowa i detaliczna sprzętu sanitarnego). Projektowanie systemu magazynowego i realizacja projektu.
• Milavitsa (Mińsk, Białoruś). Szkolenie personelu w racjonowaniu podstawowych operacji magazynowych i określaniu wymagań kadrowych.
• Avdeevka Coke Chemical Plant (Avdiivka, region Donieck) Szkolenie personelu magazynów firmy.
• Orimi Trade (Kijów) (TM Greenfield) Audyt systemu magazynowego i opracowanie pakietu zmian w procedurach magazynowych.
• Cosmed (Kiev) (TM Vichy) Audyt systemu magazynowego i opracowanie pakietu zmian w procedurach magazynowych.
• AMACO Ukraine Projekt magazynu części samochodowych i opracowanie zadania technicznego dla systemu zarządzania magazynem.
• Melofon (sieć sklepów mobilnych) - Reorganizacja systemu magazynowego.
• Unitrade (sieć sklepów detalicznych) - reorganizacja systemu magazynowego.
• Zlagoda (Dniepropietrowsk) - Audyt systemu magazynowego i opracowanie pakietu zmian w procedurach magazynowych.
• UVK (Kijów) - opracowanie specyfikacji technicznych dla wdrożenia systemu zarządzania magazynem, udział w realizacji.
• Worldwide Manufacturing, ED (WWM) - projektowanie magazynów, rozwój celów dla systemu zarządzania magazynem
• ELCO (Kijów) - Projektowanie systemu magazynowego.
• Sprzęt ABV (Dniepropietrowsk) - Szkolenie personelu magazynów firmy.
• Samex (Kijów) - Audyt systemu magazynowego i opracowanie pakietu zmian w procedurach magazynowych.
• Karachaganak Operating BV (Aksai, Kazachstan) - Szkolenie personelu magazynu.
• Zarządzanie systemem transportu i dostawy do magazynów oddziałów (Ukraina, Białoruś, Mołdawia) i konsumentów końcowych. Centralne zarządzanie magazynem. Kontrolowanie procesów technologicznych w magazynach oddziałów ...

KTO JEST TO WYDARZENIE?

  • Dla szefów i kierowników działu logistyki, działów transportu;
  • Dla kierowników magazynów;
  • Do zarządzania działami dostaw;
  • Dla urzędników odpowiedzialnych za pracę magazynów.

PROGRAM:
/ Nieocenione doświadczenie i rekomendacje z praktyki teoretyka i logistyki magazynowej /

DZIEŃ 1.

1. Cel magazynów.

  • Format magazynu jako funkcja strategii logistycznej firmy.
  • Proces magazynowania pomocy technicznej.
    Systemy regałów, sprzęt i maszyny magazynowe.
    Czynniki brane pod uwagę przy tworzeniu zapasów sprzętu magazynowego. Określenie potrzeby technologii.
  • Wybór sprzętu i dostawców. Analiza informacji podczas przetargu.

2. Technologie i sprzęt do księgowości, kontroli i zarządzania magazynem.

  • Metodologia kodów kreskowych i RFID do identyfikacji towarów i miejsc przechowywania.
  • Metodologia kodowania paskowego do kontroli przepływu pracy, statusu zamówienia i wydajności zapasów
  • Metodologia kodów kreskowych do kontroli ruchu ładunku.
  • Sprzęt do stosowania technologii kodowania kreskowego.
    Technika wytwarzania i rozpoznawania kodów kreskowych.

3. Rozwiązanie planowania i obliczanie pojemności magazynu.

  • Logika podziału na strefy magazynowe.
  • Obliczenie potrzeby przechowywania na podstawie statystyk dotyczących wielkości składowania i przetwarzania towarów.
  • Opracowanie rozwiązania do planowania magazynu w oparciu o obliczenie potrzeby przechowywania.
    Podział magazynowy, określenie parametrów powierzchni magazynowych i
    • Organizacja przechowywania i selekcji towarów.
    • Określenie wymagań przestrzennych i parametrów technologicznych powierzchni magazynowych.
    • Wybór i rozmieszczenie systemów regałowych, sprzętu i technologii.

4. Planowanie i organizacja systemu magazynowego.

  • Analiza ABC i jej zastosowanie w logistyce magazynowej.
  • Operacje magazynowe i powiązanie ich wydajności ze strefami magazynowymi.
  • Zasady umieszczania towarów w strefie wyboru.
  • System adresów Adresowanie logiki w magazynach.
  • Warianty organizacji systemów adresowych i ich integracja z systemem księgowym magazynu. „Miękki” i „twardy” system adresów.
  • Kryteria dotyczące możliwości wprowadzenia systemu przechowywania adresów.

5. Zarządzanie przepływem informacji w magazynie.

  • Organizacja księgowania zapasów jako warunek wstępny efektywnego funkcjonowania magazynu.
  • Systemy księgowe. Problemy wynikające z działania systemów księgowych w magazynach.
  • Systemy IWS („lokalizatory”). Zalety i wady tej klasy systemów.
  • Systemy WMS. Problemy z wdrożeniem i systemami wsparcia.
    „Rozwiązania pudełkowe” w systemach informatycznych:
    • Określanie topologii magazynu w oprogramowaniu
    • Konfigurowanie scenariuszy składowania towarów w magazynie
    • Struktura podporządkowania dokumentów w systemach informatycznych - rozwiązania
    • Zarządzanie prawami dostępu
    • Ustawianie priorytetu zadań.
  • „Rozwiązania pudełkowe” i „rozwiązania branżowe” w systemach informatycznych.

DZIEŃ 2

6. Planowanie magazynu, optymalizacja procesów magazynowych

  • Wskaźniki wydajności magazynu
  • Zarządzanie odbiorem i rozmieszczeniem towarów w magazynie:
    • Planowanie pracy w recepcji.
    • Narzędzia do poprawy wydajności odbioru towarów i ograniczenia błędów w recepcji.
    • Recepcja na życzenie i system crossdoking
  • Polityka lokowania produktu:
    • Umieszczenie według grup produktów, rozmiarów jednostek magazynowych, warunków przechowywania i kompatybilności produktu
    • Strategie umieszczania
    • Wady i zalety systemów „dynamicznego umieszczania” i „wiązania towarów do komórki”
    • Planowanie lokowania produktu i ustalanie priorytetów /
  • Technologie stosowane przy wyborze towarów:
    • Zarządzaj falami zamówień.
    • Kolejność podziału.
    • Sekwencyjny wybór.
    • Zespół push pull.
    • Naprzemienny wybór.
    • Wybór kilku zamówień jednocześnie.
    • Metody zapobiegania błędom podczas wybierania zamówień.
    • Celowość używania terminali do kompletacji
    • Specjalistyczne technologie selekcji (pick-to-voice pick-to light itd.).
  • Ruchy wewnątrz magazynu i uzupełnianie strefy wyboru:
    • Logika wewnętrznych ruchów magazynu
    • Ustalanie priorytetów ruchów wewnątrz magazynu
    • Działania personelu w przypadku wykrycia kolizji podczas wykonywania ruchów wewnątrz magazynu
  • Kontrola i pakowanie. Sprzętowe utrwalenie wyników pracy nad doborem towarów:
    • Łączenie procesów kontroli i przekształcania towarów w ładunek
    • Algorytmy działania podczas wykrywania błędów wyboru. Wykorzystanie wirtualnych magazynów lub wirtualnych komórek do korygowania wykrytych rozbieżności sald magazynowych
  • Wyprawa odbiorcza do magazynu - „strefa kontaktu logistycznego”. Przechowywanie i rozliczanie gotowych zamówień:
    • Konwertuj towary na ładunek
    • Proces transferu ładunku
    • Praca ze zwrotami. Algorytmy działań z różnymi typami zwrotów
  • Optymalizacja dodatkowych operacji magazynowych:
    • Warianty organizacji pracy przy klejeniu towarów
    • Dodatkowe przetwarzanie towarów
    • Kompletny zestaw
    • Prowadzenie bieżących, selektywnych i planowanych zapasów
    • Inwentaryzacja „przez puste komórki”
  • Metody konfigurowania procesów biznesowych magazynu i ich koordynacja z innymi działami firmy
  • Narzędzia do analizy procesów biznesowych wykorzystywane do pracy operacyjnej:
    • Opis modelu „jak jest” i ocena bieżącej sytuacji
    • Opis modelu „jak powinien” i lista niezbędnych zmian.

7. Pracownicy magazynu, wydajność personelu i motywacja personelu

  • Role funkcjonalne w magazynie:
    • Podział obowiązków i obszarów odpowiedzialności
    • Poziomy kwalifikacji personelu
  • Koncepcja podstawowych i pomocniczych operacji magazynowych:
    • Główne metody wyceny i opracowywania standardów podstawowych operacji magazynowych
    • Analiza możliwości racjonowania dodatkowych operacji magazynowych
    • Obliczanie zapotrzebowania na pracowników magazynu.
  • Systemy płac i motywacja personelu. Zalety i wady pojedynczej pracy na akcjach
  • Wskaźniki wydajności personelu
  • System kompleksowych wskaźników motywacyjnych.

CELE SEMINARIUM
1. Konsolidacja podstawowej wiedzy i niuansów rachunkowości, kontroli, zarządzania magazynem.
2. Szkolenie w zakresie wyszukiwania podejść do partnerów biznesowych.
3. Rozważenie odbioru i rozmieszczenia towarów w magazynie.
4. Kształtowanie umiejętności wyboru dostawców i sprzętu.
5. Badanie schematów obliczania składowania towarów.

W KTÓRYCH PRZYPADKACH PRZYJACIE SIĘ DO TEJ SEMINARIUM?

• Zamierzacie zoptymalizować przestrzeń magazynową z korzyścią dla przedsiębiorstwa.
• Chcesz skorzystać z każdego metra kwadratowego powierzchni.
• Dążysz do poprawy wydajności personelu.
• Chcesz zminimalizować poziom błędu podczas odbierania towarów i składania zamówienia.
• Jesteś gotowy radykalnie zmienić podejście do logistyki w swoim przedsiębiorstwie.

• Jesteś świadomy znaczenia kompetentnego wewnętrznego przemieszczania ładunku.
• Chcesz wiedzieć, kiedy terminal powinien być używany podczas sprzedaży wiązanej.
• Chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak działają IWS i WMS.
• Jesteś zainteresowany kompetentną pracą każdego pracownika.
• Zamierzasz połączyć procesy zarządzania i kontrolować magazyn logistyczny.

Co otrzymujesz z tego wydarzenia?
• Dowiedz się, jak racjonalnie przydzielać zasoby.
• Optymalizacja relacji między różnymi działami.
• Odkryj nowe sposoby zwiększania zysków.
• Organizuj pracę pracowników.
• Dowiedz się, jak przyciągnąć nowych klientów / partnerów.
• Popraw podejście do klientów, zamieniając ich w stałych klientów.
• Uzyskaj osobisty plan magazynu i zoptymalizuj procesy magazynowe.
• Oceń aktualną sytuację w przedsiębiorstwie i znajdź podejście do aktualizacji systemu.


Możesz być także zainteresowany seminariami w tej dziedzinie:
Logistyka transportu , Logistyka produkcji , zintegrowane zarządzanie logistyką .

Koszt uczestnictwa

4390 UAH (Bez VAT): przy płatności do 1,03. Płatność z VAT jest możliwa.
4690 UAH.: Płać za maksymalnie 1,04.
4990 UAH: Jeśli zapłacono przed 19.04.

ZniżkiZniżki

dla 2 uczestników - 5%, 3-4 uczestników: 7%, 5 lub więcej uczestników - 10%! Wliczone w cenę

udział w seminarium;
konsultacje (w tym indywidualne) ekspert
+ osobiste konsultacje z prelegentem przez 1 rok po seminarium;
odpowiedzi na twoje pytania;
materiały informacyjne ;
kolacje w restauracji,

przerwy na kawę ;
akcesoria biznesowe;
certyfikat.

Czas

10: 00-18: 00 Miejsce

Kijów, ul. A. Malyshka 1, Hotel „Bratislava”

Malyshka 1, Hotel „Bratislava”

!Otrimati szczegółowe informacje, które można zarejestrować Możesz zadzwonić:
+38 (044) 537.70,10 (bagatokanalny), 235.77.80
(067) 506 80 61,(095) 271 45 90
www.dku.in.ua abo [email protected]k.ua

KTO JEST TO WYDARZENIE?
W KTÓRYCH PRZYPADKACH PRZYJACIE SIĘ DO TEJ SEMINARIUM?
Co otrzymujesz z tego wydarzenia?