Sposoby i problemy informatyzacji działań turystycznych: poziom regionalny
Dzhandzhugazova E.A.
Rozwój informatyzacji w turystyce na poziomie regionalnym wymaga stworzenia regionalnych atrakcji turystycznych (portali) mających na celu promowanie potencjału turystycznego regionu. W trakcie tworzenia takich produktów informacyjnych regionalne administracje turystyczne stoją w obliczu poważnych trudności i problemów, których można uniknąć, konsolidując wysiłki w ramach jednej platformy metodologicznej i technologicznej.
Na co powinieneś zwrócić uwagę przy tworzeniu zasobów:
Pierwszy to wybór rodzaju zasobu
Analiza pokazuje, że dzisiaj istnieje kilka rodzajów elektronicznych zasobów turystycznych:
Typ 1 - Encyklopedie turystyczne ( http://www.travelnetplanet.com )
Prosty zestaw nagłówków: ogólna encyklopedia turystyczna
Typ 2 - Witryny turystyczne ( http://www.spain.info ; http://www.italia.it ; http: //www.germany.trave l i inni.)
Zestaw nagłówków (5-7) dotyczących głównych typów obiektów rekreacyjnych i turystycznych: Specjalistyczne zasoby turystyczne mające na celu promowanie poszczególnych miejsc turystycznych.
Typ 3 - Przewodniki turystyczne ( http://strana.ru i inni.)
Dołącz 4-5 nagłówków zawierających wizualną serię zdjęć, filmów, pamiętników. Raporty z podróży, głównie opracowywane przez media.
4. typ - Turystyczne multimedialne zasoby informacyjne „Live map of Russia” ( http: // www. Livemaprus . ru , obecnie projekt jest reformowany na inny zasób)
Nagłówki są budowane według rodzaju przestrzeni turystycznej. System przestrzeni turystycznej zawiera typy i podtypy zasobów turystycznych (obiekty ekspozycji, atrakcje, ze szczegółowym opisem w postaci znaczników na interaktywnej mapie).
Projektowanie korporacyjnego zasobu turystycznego
Tworząc portal turystyczny jak każdy korporacyjny zasób elektroniczny, ważne jest, aby wybrać odpowiedniego programistę! Większość firm IT oferujących swoje usługi na rynku może zaoferować standardowe małe witryny korporacyjne z szablonową architekturą informacji składającą się z 5-6 sekcji i 30-50 stron. Ten produkt jest wystarczający tylko dla małej firmy (małych i średnich firm). Ponadto ten zasób nie jest odpowiedni dla dużego klienta pracującego na rynku masowym, w szczególności w segmencie b-2-c.
W interesie rozwoju turystyki regionalnej wymagana jest rozbudowana i niestandardowa lokalizacja, która ma złożoną funkcjonalność, jest odporna na duże obciążenia i jest zintegrowana z systemami zewnętrznymi.
Wyobraź sobie rozwój technologii:
1. Specyfikacja techniczna (TZ)
Potrzebujesz kompetentnego TK, co oznacza jasny związek i wspólną wiedzę klienta (klienta strony) i agencji (firmy internetowej).
Jednocześnie system tych relacji stanowi znaczną trudność, ponieważ klient witryny, co do zasady, najpierw określa wymagania dotyczące witryny, a dopiero potem zaczyna szukać dewelopera (wysyłając oferty na firmy internetowe lub ogłaszając przetarg). W tym przypadku dobrze skoordynowany tandem jest trudny, ponieważ firma opracowująca strony już ustaliła swoją ofertę cenową na pewnym poziomie i nie jest zainteresowana modyfikowaniem wymagań, podczas gdy klient nie chce zmieniać budżetu, a projekt jest tworzony głównie zgodnie z wymaganiami klienta bez uwzględnienia praktycznych doświadczeń i Funkcje witryny sieci Web.
Aby stworzyć efektywny duży multimedialny zasób informacji turystycznej, konieczna jest współpraca ze stałym partnerem, który dobrze zna zadania i specyfikę działalności. Jeśli ta opcja nie jest możliwa, konieczne jest rozpoczęcie wyszukiwania partnera (firmy internetowej) jeszcze przed opracowaniem TK.
2. Projekt i architektura witryny
Projekt
Duży zasób multimedialny jest zawsze połączeniem strony internetowej i projektu internetowego. Charakteryzuje się dużą ilością treści, modułów funkcjonalnych, interaktywnych i dzięki temu jego konstrukcja zawsze zawiera dwa funkcjonalne komponenty:
- Informacyjne (informacje o obiektach turystycznych);
- Demonstracja (zdjęcie, wideo, animacja).
Składniki te muszą być harmonijnie połączone, ponieważ w pierwszym przypadku (przewaga komponentu informacyjnego) ryzykujemy uzyskanie strony internetowej, która powtarza encyklopedię, która jest trudna do zrozumienia dla użytkownika (turysty) z powodu obfitości często słabo usystematyzowanych, obszernych informacji, które nie są generowane na życzenie użytkownika.
W drugim przypadku (rozpowszechnienie serii wizualnej) możemy uzyskać witrynę podobną do „rodzinnego albumu fotograficznego”, w którym publikowane są zdjęcia i filmy, przekazując subiektywne postrzeganie obiektów turystycznych, tras itp.
Architektura
Duża witryna wymaga złożonej architektury oprogramowania i zaleca się zaangażowanie architekta systemu i analityka systemu w prace. Należy zauważyć, że strona nie jest tylko platformą informacyjną, która istnieje w systemie tradycyjnej logiki (katalog tras turystycznych, broszura reklamowa, katalog, przewodnik itp.).
Witryna jako zasób informacji wymaga specjalnej architektury opartej na logice funkcjonowania środowiska internetowego, w którym skoncentrowane są ogromne ilości informacji, które można uzyskać w czasie rzeczywistym w kontekście żądania złożonego przez użytkownika. Ponadto użytkownik często nie podąża bezpośrednią ścieżką i nie zna adresu zasobu, szuka „wszystkiego”, które znajduje się w sieci na jego żądanie. W związku z tym architektura witryny powinna być taka, aby jej kluczowe elementy w jak największym stopniu odpowiadały na żądania tematyczne użytkowników. W tym przypadku strona zapowiada się skutecznie.
3. Treść - metodologia
Treści wieloregionalne
Gdy wymagane jest utworzenie strony internetowej (portalu) jako pojedynczej platformy dla witryn oddziałów regionalnych, w szczególności wielonarodowego portalu, który obejmuje oddzielne regiony - podmioty Federacji Rosyjskiej lub portal wieloregionalny, obszary, miasta (inne jednostki terytorialne), istnieje potrzeba kontrolowania publikacji na nich materiałów i elastycznego systemu zarządzanie prawami dostępu.
W tym przypadku potrzebna jest jednolita struktura metodologiczna strony projektu, która zakłada połączenie możliwości nowoczesnych technologii informacyjnych z usystematyzowanymi informacjami na temat obszaru turystycznego.
Na tej podstawie wszystkie terytoria Federacji Rosyjskiej można połączyć w jedną przestrzeń informacji turystycznej.
4. Treść - ideologia
Usługi wieloregionalne
Utworzenie jednej platformy informacyjnej i komunikacyjnej w ramach portalu umożliwi synchronizację wszystkich istniejących usług informacyjnych. W takim przypadku możliwe będzie racjonalne wykorzystanie informacji wtórnych (wcześniej uzyskanych dla różnych celów). Na przykład baza danych sytuacji awaryjnych (RosAid), Rosgidromet, Roskosmos itp. Z kolei niezbędne informacje pierwotne będą gromadzone w ramach bieżących celów i zadań (na przykład monitorowanie obiektów wyświetlanych itp.) Oraz dalsze rozwijanie baz danych informacji wtórnych.
Taka platforma informacyjna i komunikacyjna pozwoli wszystkim jej uczestnikom (regionom, krajom, grupom krajów) komunikować się za pośrednictwem portalu, udostępniać dane i metodologie oraz prowadzić wspólne projekty.
Tworzenie jednej przestrzeni informacji turystycznej
Tworzenie jednej przestrzeni informacji turystycznej obejmuje:
• Przydział obiektów terytorialnych przy użyciu mapy administracyjnej Federacji Rosyjskiej.
• Klasyfikacja zasobów turystycznych według kluczowych cech. Grupowanie obiektów ekspozycji turystycznej w określonym formacie metodologicznym (przestrzeń turystyczna).
• Sporządzenie „rdzenia znaków” charakteryzującego wybrane obiekty turystyczne i opis obiektów (w skrócie - etykieta i pełna - paszport).
• Utworzenie systemu przetwarzania, usystematyzowanie i ujednolicenie otrzymanych informacji w celu opublikowania ich na portalu informacyjnym. Umieszczanie obiektów na mapie elektronicznej.
• Stworzenie skutecznego systemu administracyjnego i „informacji zwrotnej” na portalu informacyjnym.
5. Skuteczność strony
Zakłada on, że zasób musi być stale monitorowany zarówno przez specjalistów ds. Treści, jak i specjalistów w dziedzinie pracy z Internetem, w przeciwnym razie może wystąpić poważna degradacja wizualna i technologiczna zasobu.
To wyraźnie pokazuje grupowanie witryn pod kątem skuteczności ich działania w Internecie:
• Skuteczna strona - przejrzysta, odwiedzana, motywująca.
• Strona internetowa „Szara myszka” - słaba, słabo zaktualizowana.
• „Zamrożone miejsce” - opuszczone.
Do pomyślnego działania dużego multimedialnego zasobu turystycznego potrzebny jest menedżer treści i administrator systemu, którzy mogą dostosować proces skutecznego funkcjonowania strony internetowej poprzez jasny podział obowiązków i uprawnień między pracownikami w regionach i centrum.
6. Usługi
Duży zasób informacji składa się nie tylko z sekcji informacji odzwierciedlonych w menu, ale także z usług przeznaczonych dla różnych kategorii użytkowników. W przypadku zasobu turystycznego są to: turyści, przedsiębiorstwa turystyczne, administracje turystyczne, organizacje partnerskie, społeczności użytkowników itp.
Usługi mogą się różnić pod względem złożoności, od prostej wysyłki do tworzenia produktu (wycieczki, trasy) na żądanie użytkownika. W związku z tym, w celu zrównoważonego funkcjonowania zasobu, zaleca się, aby kompleksowe usługi były wykonywane w miarę możliwości z głównej strony.
Ponadto ważne jest stworzenie systemu alienacji elementów zasobów w celu uzyskania indywidualnych oryginalnych produktów (tras, wycieczek) opartych na wykorzystaniu urządzeń mobilnych on-line i innych gadżetów, które stworzą atrakcyjną ofertę handlową i popularyzują cenne treści turystyczne.
Rozważmy metodę analizy regionalnych atrakcji turystycznych.
Należy podkreślić, że tworzenie i rozwój regionalnych internetowych witryn turystycznych staje się coraz ważniejsze, ponieważ specjalistyczne zasoby informacji turystycznej pełnią szereg funkcji:
Informacyjny. Funkcja ta polega na dostarczaniu poprzez publikację na stronie regionalnej różnych informacji dla następujących grup użytkowników: turystów, przedsiębiorstw turystycznych i hotelarskich oraz inwestorów. Możliwość szybkiego i łatwego aktualizowania publikowanych danych, koncentrowania danych z różnych źródeł w jednym miejscu, a także zapewnia dostęp do nich szerokiemu gronu użytkowników, odróżnia strony internetowe od innych środków wymiany informacji. Korzystanie ze stron internetowych pozwala zapewnić trafność informacji i terminowość ich udostępniania.
Nowoczesne technologie internetowe oferują szeroką gamę form prezentacji informacji, co poprawia ich postrzeganie przez użytkowników.
Marketing. Regionalny portal turystyczny jest ważną platformą promocji marki i kształtowania pozytywnego wizerunku terytorium. Strona może być wykorzystywana jako narzędzie reklamowe dla możliwości turystycznych terytorium, tras turystycznych, lokalnej turystyki i przedsiębiorstw hotelarskich. Istnieją również skuteczne narzędzia do zbierania informacji marketingowych za pośrednictwem strony internetowej.
Komunikacja Wykorzystanie interaktywnych elementów w strukturze witryny pozwala nawiązać dwustronną komunikację z konsumentami informacji. W ten sposób regionalna witryna turystyczna staje się dodatkowym kanałem komunikacji między regionalną administracją turystyczną, przedsiębiorstwami branży turystycznej i hotelarskiej oraz konsumentami usług turystycznych.
Biorąc pod uwagę powyższe czynniki, analizę regionalnych atrakcji turystycznych, a także rozwój środków mających na celu poprawę i rozwój takich miejsc, zaleca się przeprowadzenie obszarów przedstawionych w Tabeli 1.
Tabela 1. Kierunki analizy regionalnych atrakcji turystycznych
Do analizy regionalnych atrakcji turystycznych istnieje metodologia obejmująca główne kierunki oceny kompletności i jakości zasobów, a także kryteria oceny dla powyższych obszarów, które pozwalają określić minimalne wymagania dla terenów i odpowiadające im metody oceny (tabela 2)
Ocena witryn tą metodą może być częściowo zautomatyzowana przy użyciu specjalistycznych usług internetowych. Ponadto niektóre kryteria są oceniane poprzez analizę treści witryny i ręczne testowanie interfejsu internetowego, w ramach którego określa się obiektywną zgodność lub niezgodność z minimalnymi wymaganiami. Jednak znaczna część kryteriów nie podlega obiektywnej ocenie i wymaga stosowania subiektywnych metod, takich jak oceny ekspertów i ankiety użytkowników.
Literatura
- David Kozier, E-Commerce, Moskwa: Rosyjski redakcyjny i wydawniczy oraz Trading House, 1999.
- Dzhandzhugazova E.A. Mapa na żywo Rosji. Innowacyjny projekt Uniwersytetu. M: KnoRus, 2011. 112 p.
- Janjugazova E.A.Tourism and Innovative Development: Projekt FSUE VPO „RSUTiS” // Nowoczesne problemy usług i turystyki. 2010. №3.
- Dzhandzhugazova E.A. Utworzenie dużego zasobu informacji multimedialnej w dziedzinie turystyki: problemy i perspektywy. Marketing internetowy. Dziennik wydawnictwa Grebennikov. №6, 2011.С.120.
- Joseph B. Pine II, James X. Gilmore. Ekonomia wrażeń. Praca jest teatrem, a każdy biznes jest sceną. M: Williams, 2005.
- Strzelec I.A. Network Economics: podręcznik. - M.: Eksmo, 2006.
- Prokhorenko A.I. Elektroniczna gmina. Czasopismo wydawnictwa Grebennikov Internet Marketing, nr 2, 2009, s. 102-106.
- Florida R. Klasa kreatywna: ludzie, którzy zmieniają przyszłość. M: Classic XXI wieku, 2005.
- Apple Computer 1985. Historia Apple 1976-1985: „Rób to, co kochasz: pieniądze przyjdą same”. www.compmuseum.narod.ru
- EComerce Development: Business to Business, Microsoft Press, 2000.
Załącznik 1
Asocjacyjne obrazy terytoriów.
Dodatek 2.
Analiza strony Agencji Turystyki Obwodu Kaliningradzkiego
Adres strony: http://tourismkaliningrad.ru/ .
1. Informatyzacja
- Dostępność danych wymaganych przez różne kategorie użytkowników. Główny wolumen informacji przeznaczony jest dla turystów: opis zabytków i tras, kontakty z przedsiębiorstwami turystycznymi i hotelarskimi, informacje o lokalnej pogodzie itp. Są też informacje dla przedsiębiorstw branży turystycznej i hotelarskiej: informacje prawne, zasady akredytacji hoteli i przewodników turystycznych, informacje o działalności Stowarzyszenia Przedsiębiorstw Przemysłu Turystycznego i Inicjatywy Klastrów Turystycznych Obwodu Kaliningradzkiego. Z punktu widzenia inwestorów interesujące są informacje na temat planów strategicznych i projektów na rzecz rozwoju turystyki w regionie.
- Wiarygodność źródeł informacji. Informacje o zabytkach i trasach wiązu z jednego źródła, wymienione w sekcji Źródła.
- Znaczenie i częstotliwość aktualizacji informacji. Prognoza pogody i kursy walut są stale aktualizowane. Wiadomości są dodawane regularnie. Inne artykuły nie zawierają daty ostatnich zmian, co utrudnia ocenę znaczenia danych.
- Wygoda postrzegania informacji. Informacje z drukowanego przewodnika nie są przystosowane do publikacji na stronie internetowej, co komplikuje jego postrzeganie. Tekst na stronach często nie jest podzielony na bloki tematyczne z napisami, co komplikuje poszukiwanie niezbędnych informacji i ogarnia użytkownika. Informacji tekstowej nie towarzyszą obrazy graficzne (fotografie, mapy tras). Jednocześnie materiałom fotograficznym i wideo w sekcji „Galeria multimediów” nie towarzyszą informacje tekstowe o przedmiotach. Niektóre strony witryny są puste lub tylko częściowo wypełnione (na przykład http://tourismkaliningrad.ru/tourism/poi/ , http://tourismkaliningrad.ru/about/mediakit.php ). Informacje na stronie głównej powtarza się całkowicie w sekcji „Wiadomości”. W sekcjach „Gminy” i „Położenie geograficzne” mapy nie są interaktywne, nie są oznaczone.
2. Łatwość korzystania z witryny
- Obecność przejrzystej struktury strony. Struktura witryny jest wąska i zwięzła. Tytuł sekcji odpowiada ich treści.
- Wygoda nawigacji. Nawigacja w witrynie jest wygodna i intuicyjna. Zarówno w głównym, jak iw dodatkowym menu sekcja, w której aktualnie znajduje się użytkownik, jest podświetlona. Jednak na niektórych stronach (na przykład http://tourismkaliningrad.ru/tourinfonet/ a) brak dodatkowego menu. Tekst ma niewiele linków wewnętrznych.
- Interaktywność. Na wszystkich stronach witryny znajdują się linki do stron organizacji w serwisach społecznościowych Facebook i Twitter, link do formularza opinii oraz kod QR do szybkiego dodawania kontaktów do zasobów na urządzeniach mobilnych.
- Wielojęzyczny. Informacje o stronie internetowej są automatycznie tłumaczone na wiele języków obcych za pomocą modułów. Microsoft Translator . Automatyczne tłumaczenie nie gwarantuje zachowania semantycznego obciążenia tekstów.
3. Projekt strony
- Stylistyczna jedność projektu strony. Strony mają 3 podstawowe kolory, biały, niebieski i szary. Dziesięć stylów jest harmonijny, ale nie oryginalny i nie pamiętany przez użytkowników.
- Wykorzystanie elementów identyfikacji wizualnej. Projekt nie wykorzystuje logo turystycznego regionu Kaliningradu, a hasło terytorium znajduje się tylko od dołu strony.
4. Funkcjonalność
- Kompatybilność między przeglądarkami. Witryna jest odpowiednio wyświetlana w najnowszych wersjach wszystkich popularnych przeglądarek (InternetExplorer 8, InternetExplorer 9, GoogleChrome 21, MozillaFirefox 15, Opera 12, Safari 5.1).
- Układ stabilności. Układ jest stabilny podczas powiększania wszystkich przeglądarek wymienionych powyżej. Odtwarzacz wideo umieszczony w sekcji „Galeria wideo” nie mieści się na całej szerokości strony. Strona jest odpowiednio wyświetlana przy rozdzielczości ekranu co najmniej 1280 pikseli szerokości. Jeśli ustawisz niższą rozdzielczość, zawartość nie zmieści się na ekranie i pojawi się poziomy pasek przewijania, który może przeszkadzać użytkownikom.
- Szybkość ładowania stron. Pomimo braku złożonej grafiki strony witryny ładują się stosunkowo długo.
- Linki do nieistniejących stron, dokumentów, obrazów. Niektóre strony zawierają łącza do nieistniejących obrazów (na przykład http://tourismkaliningrad.ru/region/megalalities/gorod-kaliningrad/ ).
5. Promocja witryny wyszukiwarki
- Indeksowanie według wyszukiwarek. Strona jest indeksowana przez wyszukiwarki Yandex.ru, Google.ru, Mail.ru i inne. Wartość indeksów wyszukiwarek: Yandex CY (CY) = 40; GooglePageRank (PR) = 0
- Wyniki wyszukiwania według słów kluczowych
Zalecenia dotyczące ulepszenia strony Agencji Turystyki Obwodu Kaliningradzkiego
1. Dołącz informacje tekstowe ze zdjęciami.
2. Rozbij duże teksty na bloki z napisami.
3. Określ datę aktualizacji informacji i zróżnicuj źródła informacji.
4. Przeprowadzić kampanię promującą stronę w wyszukiwarkach w celu zwiększenia GooglePageRank i poprawy pozycji w sprawie wniosków „reszta Kaliningradu” i „odpoczynku w Obwodzie Kaliningradzkim”.
Analiza strony Regionalnego Centrum Informacji dla Turystyki Obwodu Kaliningradzkiego
Adres strony: http://www.visit-kaliningrad.ru
1. Informatyzacja
- Dostępność danych wymaganych przez różne kategorie użytkowników. Wszystkie informacje na stronie dotyczą wyłącznie turystów. Jednocześnie strona nie jest przewodnikiem, ponieważ niewiele jest informacji na temat atrakcji turystycznych, ale raczej książka telefoniczna organizacji turystycznych w regionie.
- Wiarygodność źródeł informacji. Źródła informacji nie są wymienione.
- Znaczenie i częstotliwość aktualizacji informacji. Wiadomości są regularnie aktualizowane. Jednostka prognozy pogody jest automatyczna, nie ma dat aktualizacji danych, więc nie można ocenić istotności informacji. Sekcja archiwum Zdjęcie jest puste.
- Wygoda postrzegania informacji. Kalendarz wydarzeń i plakat, opis tras prezentowane są w postaci plików pdf, które należy pobrać do oglądania iw których, w związku z tym, niemożliwe jest wyszukiwanie. Informacje prezentowane są głównie w formie tekstowej i graficznej. Funkcje witryny multimedialnej nie są używane.
2. Łatwość korzystania z witryny
- Obecność przejrzystej struktury strony. Witryna jest podzielona na sekcje, które są dostępne z głównego menu. Zasada rozdzielenia niektórych sekcji (zdarzeń, tras, biur podróży) i przyczyny braku odniesień do nich w menu głównym nie są jasne.
- Wygoda nawigacji. Nawigacja w witrynie jest wygodna i intuicyjna. W menu po lewej stronie przyciski nawigacji są animowane i umieszczone obok banerów reklamowych, dlatego użytkownik może mylić je z reklamą i ignorować.
- Interaktywność. Na wszystkich stronach witryny znajduje się okno wyszukiwania witryn, aktywny link do skrzynki odbiorczej poczty e-mail organizacji i do kontaktu Skype. W sekcji kontaktów znajdują się linki do stron organizacji w serwisach społecznościowych Facebook, TripAdvisor i Vkontakte. Istnieje możliwość subskrypcji biuletynu e-mail. Wykorzystywany jest moduł głosowania odwiedzających witrynę, jednak opublikowana ankieta nie jest aktywna. Moduł strony Booking.com umożliwia wyszukiwanie obiektów noclegowych.
- Wielojęzyczny. Tłumaczenie informacji z witryny odbywa się automatycznie tylko w języku angielskim przy użyciu modułu GoogleTranslate. Automatyczne tłumaczenie nie gwarantuje zachowania semantycznego obciążenia tekstów.
3. Projekt strony
- Stylistyczna jedność projektu strony. Projekt strony wykorzystuje międzynarodowe symbole centrów informacji turystycznej (łacińska litera „i” na zielonym tle), co przyczynia się do identyfikacji i zapamiętywania strony. Połączenie 3 kolorów podstawowych (biały, niebieski i jasnozielony) jest harmonijne.
- Wykorzystanie elementów identyfikacji wizualnej. Projekt nie wykorzystuje logo turystycznego regionu Kaliningradu. Ponadto nazwa strony nie wspomina o regionie Kaliningradu.
4. Funkcjonalność
- Kompatybilność między przeglądarkami. Witryna jest odpowiednio wyświetlana w najnowszych wersjach wszystkich popularnych przeglądarek (InternetExplorer 8, InternetExplorer 9, GoogleChrome 21, MozillaFirefox 15, Opera 12, Safari 5.1).
- Układ stabilności. Podczas powiększania wszystkich powyższych przeglądarek menu główne jest wyświetlane nieprawidłowo.
- Szybkość ładowania stron. Szybkość ładowania stron jest wysoka.
- Linki do nieistniejących stron, dokumentów, obrazów. Nie znaleziono nieistniejących linków.
5. Promocja witryny wyszukiwarki
- Indeksowanie według wyszukiwarek. Strona jest indeksowana przez wyszukiwarki Yandex.ru, Google.ru, Mail.ru. Wartość indeksów wyszukiwarek: Yandex CY (CY) = 30; GooglePageRank (PR) = 4
- Lokalizacja w wynikach wyszukiwania według słów kluczowych.
Zalecenia dotyczące ulepszenia strony internetowej Regionalnego Centrum Informacji dla Turystyki Obwodu Kaliningradzkiego
1. Dokonaj zmian w systemie nawigacji w witrynie, eliminując animowane przyciski i przenosząc wszystkie sekcje witryny do menu głównego.
2. Określ źródła informacji, datę ostatnich zmian.
3. Prześlij wszystkie informacje dostarczone przez pliki pdf bezpośrednio na stronę.
4. Przeprowadzenie kampanii promującej witrynę w wyszukiwarce Yandex.ru.
Ogólne zalecenia dotyczące poprawy regionalnych atrakcji turystycznych w obwodzie kaliningradzkim
1. Powiązanie stylów projektowania strony z logo turystycznym i hasłem regionu Kaliningradu, co przyczyni się do identyfikacji terytorium turystycznego.
2. Przeprowadzić bardziej szczegółowe testy funkcjonowania regionalnych atrakcji turystycznych, aby zidentyfikować i wyeliminować wszystkie błędy wyświetlania oraz zoptymalizować kod stron.
3. Dokonać rozdzielenia odbiorców docelowych między dwie strony, aby zapobiec powielaniu informacji i szerzej zaspokoić potrzeby informacyjne podmiotów rynku turystycznego. Na przykład stronie Regionalnego Centrum Informacji Turystycznej przypisano funkcję informowania wyłącznie turystów, podczas gdy wsparcie informacyjne dla przedsiębiorstw turystycznych i hotelarskich oraz inwestorów zainteresowanych inwestowaniem w branżę zostanie przydzielone do siedziby Agencji Turystyki Obwodu Kaliningradzkiego. Następnie, zanim pierwsza strona stanie przed zadaniem wypełnienia strony opisami atrakcji turystycznych, które mogą zostać przeniesione z witryny Agencji Turystyki, dokonując odpowiednich zmian. Strona Agencji Turystyki, która pozbywa się zbędnych informacji, będzie mogła pełniej przedstawić dane dla swoich kategorii użytkowników.