"Моделювання, регламентація і оптимізація бізнес-процесів"

  1. Програма дає:
  2. Основні теми і план:
  3. В результаті освоєння програми слухач буде
  4. Документ про закінчення:
  5. Вимоги до комп'ютерного обладнання та каналів зв'язку

Партнер програми

Партнер програми

Програма для керівників високотехнологічних компаній і власників бізнесу, бізнес-аналітиків, фахівців у галузі якості і бізнес-аналізу, керівників стартапів, а також слухачів, які вивчають бізнес-дисципліни.

Програма дає:

  • Оптимальну за обсягом теорію і практику
  • Реально діючі інструменти для розвитку бізнесу
  • Можливість зробити власний проект з розробки ефективної системи бізнес-процесів у відповідності зі стратегією розвитку бізнесу, що здійснюється під керівництвом досвідченого викладача
  • Інформацію про нові IT-продукти для бізнес-моделювання
  • Можливість навчання в комфортному режимі: дистанційний формат, без відриву від основної діяльності
  • Посвідчення встановленого зразка за підсумками

мета:

Розширити і систематизувати знання методології бізнес-інжинірингу, отримати знання моделювання та оптимізації бізнес-процесів, створення взаємопов'язаних регламентів, системних і електронних моделей діяльності організацій. Отримання компетенції, необхідної для професійної діяльності керівника структурного підрозділу.

Основні теми і план:

Модуль 1. Бізнес-архітектура сучасної компанії

  • Еволюція описів бізнес-архітектури
  • Покрокове розширення моделі діяльності в стандартах ISO
  • Моделі корпоративної архітектури та її приватні проекції
  • Логіка побудови бізнес-архітектури
  • Сценарій покрокового розширення корпоративної та бізнес-моделі «від стратегії»
  • Сценарій покрокового розширення корпоративної та бізнес-моделі «від структури»
  • Розробка корпоративної архітектури «як треба»
  • Компоненти електронних моделей і регламентів компаній
  • Алгоритм побудови системи управління змінами
  • Загальна схема початкового структурування компанії

Модуль 2. Інструменти процесного підходу

  • Текстовий, табличний і графічний способи опису бізнес-процесу
  • Глибина опису бізнес-процесів
  • Програма дій побудови мережі процесів в організаціях
  • Формування моделі бізнес-процесу в нотації IDEF0
  • Приклад опису процесу в нотації IDEF0
  • Приклад розгалуження і злиття стрілок
  • «Міграція» та «туннелирование» стрілок, принципи декомпозиції
  • Оформлення схеми моделі. нумерація об'єктів
  • Взаємодія на рівні власників процесів
  • Діаграма процесів Basic Flow сhart
  • Крос-функціональна діаграма (Cross-functional Flow сhart)
  • Горизонтальне і вертикальне взаємодія
  • Опис моделі процесів робочих місць
  • Нотація моделювання eEPC. Приклад діаграми. Основні об'єкти
  • Нотація моделювання DFD. Приклад діаграми. Основні об'єкти
  • Нотація моделювання IDEF3. Приклад діаграми. Основні об'єкти
  • Нотація моделювання BPMN. Приклад діаграми. Основні об'єкти
  • Нотація моделювання мова моделювання Тупкало (ЯМТ). Приклад діаграми. Основні об'єкти

Модуль 3. Використання інформаційних технологій для регламентації бізнес-процесів

  • Проблема створення комплексної регламентує документації
  • Завдання документування діяльності
  • Система взаємопов'язаних інформаційних моделей організації
  • Програмне забезпечення для моделювання бізнес-архітектури організації
  • Структура моделей методології ARIS, діаграми процесів ARIS і BPWin
  • ОргМастер «Профі», матричне моделювання
  • Business Studio Загальна архітектура і призначений для користувача інтерфейс. Засоби опису бізнес-архітектури компанії
  • Засоби формалізації стратегії компанії. Засоби генерації звітів
  • Публікація бізнес-архітектури організації в web

Після проходження семінару ви отримаєте відповіді на наступні питання:

  • Які методи використовувати для опису процесів (як залучати «власників» і виконавців процесів, проводити інтерв'ю);
  • Як правильно і швидко описати бізнес-процеси, визначити виконавців;
  • У чому суть методології оптимізації бізнес-процесів,
  • Які особливості застосування спеціалізованих програмних продуктів для опису, аналізу та вдосконалення бізнес-процесів;
  • Як встановити показники результативності та ефективності бізнес-процесів;
  • Як на основі моделі бізнес-процесів отримати готові документи: регламенти процесів, підпроцесів, процедур, положення про структурні підрозділи, посадові інструкції, опис документообігу, звіти по цілям і показниками;
  • Як розмістити отримані діаграми і регламенти в корпоративної мережі для використання співробітниками компанії;
  • Як оновлювати інформацію при внесенні змін до бізнес-модель;
  • Які особливості документування бізнес-процесів при впровадженні СМЯ;
  • Як масштабувати діяльність по опису бізнес-процесів на інші структурні підрозділи компанії (філії).

В результаті освоєння програми слухач буде

знати:

  • методичні основи моделювання бізнес-процесів;
  • суті бізнес-інжинірингу;
  • методологію та інструменти проектування, аналізу та оптимізації бізнес-процесів організації;
  • сутність, специфіку і умови ефективного застосування інформаційних технологій бізнес-інжинірингу;
  • відмінності в застосуванні програмних продуктів функціонального, процесного, матричного і візуального моделювання;
  • різні підходи моделювання бізнес-процесів, їх сильних і слабких сторін, умов ефективного застосування;
  • принципи побудови мережі бізнес-процесів, приведення її у відповідність зі стратегією, і оптимізації організаційної структури;
  • принципи формування регламентної документації організації.

вміти:

  • відбирати підходящі методи моделювання бізнес-процесів і застосовувати їх ефективно;
  • визначати необхідні спеціальні програмні продукти;
  • формулювати вимоги до програмного продукту моделювання бізнес-процесів організації.

Мати навички:

  • побудови моделі бізнес-процесів верхнього рівня;
  • побудови моделі розподілу відповідальності;
  • формування класифікатора функцій організації;
  • підготовки регламентів бізнес-процесів і процедур;
  • проектування бізнес-процесів організації в нотациях IDEF0, Process Flow Chart, Cross-functional Flow сhart.

Документ про закінчення:

Посвідчення про підвищення кваліфікації встановленого зразка від АНО «еНано»

Вимоги до комп'ютерного обладнання та каналів зв'язку

Вимоги до середовища

  • Операційна система windows vista / 7/8; mac os 10.5+
  • Екран з діагоналлю не менше 15 ";
  • Процесор pentium 1 гГц або вище;
  • Оперативна пам'ять 512 мб або вище;
  • Вільний дисковий простір 200 мб;
  • Мінімальна роздільна здатність дисплея по горизонталі 1024 пікселів;
  • Мінімальна дозвіл по вертикалі 768 точок;
  • Глибина кольору дисплея 16 біт (65536 кольорів) або вище;
  • Звукова карта 16 біт, сумісна з ос (для аудіо супроводу);
  • Браузер Google Chrome версія 26 і вище; IE 8.0 і вище; Safari (Mac) версія 6.0 і вище.

Основні вимоги

  • Компонент Adobe Flash Player, версія не нижче 9 (встановити з сайту Adobe).
  • Колонки, навушники або вбудований динамік - для звукового супроводу курсу.