Лента новостей

Кредит под залог недвижимости
Необходимость в займе финансовых средств может возникнуть как у частного лица, так и предприятия. Сегодня кредитование не является особенной проблемой и, например, получить кредит под залог недвижимости

Недвижимость
Наша великая Родина богата прекрасными населенными пунктами и городами с удивительной архитектурой и комфортными условиями жизни. Конечно, очень привлекательна в этом плане Новосибирск, который расположен

Недвижимость новая рига
Хотите почувствовать себя королями? Хотя нет, так наверное могут жить только боги недвижимость новая рига. Элитный поселок с замечательной архитектурой, открытым спа, бассейнами, фонтанами. Все находиться

Инвестиции в недвижимость Европы: тенденции 2017 года
Для инвесторов: обзор ключевых рынков европейской недвижимости в 2017 году. Недвижимость в Германии Доля недвижимости Германии в ВВП страны сегодня составляет 9,8%. Недвижимость в Германии отличалась

Дешевая Польская недвижимость
Если по какой-то причине мы решили продать квартиру, безусловно, мы хотим, чтобы это сделать как можно скорее и по лучшей цене. Тем не менее, для этого можно, мы должны быть готовы. Ничто не остановит

«Недвижимость» / Госкорпорации отказано в эффективности
По результатам проверки Счетной палатой деятельности Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства ( Фонд ЖКХ), площадь аварийного жилья в стране выросла на 1,6 млн. квадратных метров

Лизинг недвижимости
Обычно компании берут аванс - 10-20 % со ставкой удорожания 6-8 %, иногда 10-12% в год на срок от 2 до 10 лет, предлагая различные варианты графиков лизинговых платежей. занимаются примерно десяток компаний

Специалист по недвижимости
Наша компания стремиться дать широкие возможности, удобство в работе без лишних трат всем участникам рынка недвижимости Крыма. Аренда квартир, комнат, коттеджей, продажа в Санкт-Петербурге Гильдия риэлторов

Коммерческие помещения | Жилье, недвижимость > Коммерческие помещения | Киев | SLANET
class="top_line"> id="topnav"> class="subcolumns" id="logonav"> id="nav demo" class="hlist"> id="topnav"> id="header_tab"> id="content"> class="c75l"> class="c25r"> class="subcolumns"> class="c75l">

Юрист по недвижимости
При осуществлении такой юридически сложной и трудоемкой сделки, как покупка или продажа квартиры или участка земли, достаточно часто возникает необходимость обращения за специализированной юридической

Семінари для Директора, Юриста, Бухгалтера, збори Ділового Клубу

  1. СКЛАДСКАЯ ЛОГІСТИКА

19-20 квітня, Київ   (10
19-20 квітня, Київ
(10.00-18.00)
(044) 537-70-10

(044) 537-70-10

СКЛАДСКАЯ ЛОГІСТИКА

ТОРГОВОГО ПІДПРИЄМСТВА

Основним завданням складської логістики є оптимізація бізнес-процесів приймання, обробки, зберігання і відвантаження товарів на складах.
Грамотне зонування простору і сортування товару дозволить скоротити часові і матеріальні витрати, а також оптимізувати роботу підприємства.
Складська логістика визначає правила організації складського господарства, процедури роботи з товаром і відповідні їм процеси управління ресурсами (людськими, технічними, інформаційними).
При цьому використовуються найбільш поширені методики FIFO, LIFO, FEFO, FPFO, BBD.
Для інформаційно-технічної підтримки таких процесів можуть використовуватися спеціалізовані системи управління складом WMS.
Ви навчитеся: ефективно планувати і розраховувати місткість складу, розробляти правильні маршрути доставки і схеми переміщення вантажів, вирівнювати навантаження на різних ділянках роботи протягом дня. Управляти інформаційними потоками і визначати ефективність роботи складу.

Управляти інформаційними потоками і визначати ефективність роботи складу

БАРАНІВСЬКИЙ Віктор Леонідович -
Відноситься до логістики як до способу життя. Кількість своїх реалізованих проектів різного масштабу точно порахувати вже не може, але впевнений, що найкращий і улюблений з них ще попереду.
Бізнес тренер. Автор 22 статей в спеціалізованих періодичних виданнях.
Автор методик розрахунку потреби в складських потужностях і проектування складських систем; розрахунку нормативів на виконання складських операцій і розрахунку потреби в персоналі; оптимізації витрат на доставку продукції і системи побудови маршрутів доставки. Співавтор методики розрахунку потреби в товарному запасі роздрібної мережі в умовах спланованого дефіциту товару.
спеціалізація:
• складська і транспортна логістика, побудова складських систем, систем транспортування і доставки.
• розподільна логістика та управління запасами.
• управління ланцюгами поставок.
• планування бюджету, управлінський облік і управління фінансами логістичної системи.
• розробка критеріїв ефективності роботи логістичної системи.
• побудова системи збалансованих показників департаменту логістики.
Досвід роботи:
25-ти річний досвід роботи в таких компаніях як: керівник проектів «Логістична майстерня», ТОВ «Мобілочка», управління департаментом логістики холдингу «Mobile Sinergy Group», оптимізація роботи департаменту логістики холдингу «Aventures Group», керівник департаменту логістики, управління регіональними складами ІП «Coca-Cola Beverages Ukraine»; керівництво складами ДП «Oriflame Cosmetics Ukraine».
В якості експерта з логістики - співпраця з компаніями:
• Чистий Берег (Мінськ, Білорусія) (оптовий і роздрібний продаж санітарно-технічного обладнання). Проектування складської системи і реалізація проекту.
• Мілавіца (Мінськ, Білорусія). Навчання персоналу методиці нормування основних складських операцій і визначення потреби в персоналі.
• Авдіївський коксохімічний комбінат (Авдіївка, Донецька обл.) Навчання персоналу складів компанії.
• Орімі Трейд (Київ) (ТМ Greenfield) Аудит складської системи і розробка пакета змін з складських процедурах.
• Космед (Київ) (ТМ Vichy) Аудит складської системи і розробка пакета змін до складських процедурах.
• АМАКО Україна Проектування складу автозапчастин та розробка техзавдання для системи управління складом.
• Melofon (роздрібна мережа магазинів мобільного зв'язку) - Реорганізація складської системи.
• Unitrade (роздрібна мережа магазинів електроніки) - Реорганізація складської системи.
• Злагода (Дніпропетровськ) - Аудит складської системи і розробка пакета змін з складських процедурах.
• НВК (Київ) - розробка техзавдання для впровадження системи управління складом, участь у впровадженні.
• Worldwide Manufacturing, ED (WWM) - Проектування складу, розробка техзавдання для системи управління складом
• ЕЛКО (Київ) - Проектування складської системи.
• АБВ техніка (Дніпропетровськ) - Навчання персоналу складів компанії.
• Самекс (Київ) - Аудит складської системи і розробка пакета змін з складських процедурах.
• Karachaganak operating BV (Аксай, Казахстан) - Навчання персоналу складів компанії.
• Управління системою транспортування та доставки на склади філій (Україна, Білорусь, Молдова) і кінцевим споживачам. Управління центральним складом. Контролінг технологічних процесів на складах філій ...

ДЛЯ КОГО ЦЕ ЗАХІД?

  • Для начальників і менеджерів відділу логістики, транспортних відділів;
  • Для керівників складів;
  • Для керівників відділів доставки;
  • Для посадових осіб, відповідальних за роботу складів.

ПРОГРАМА:
/ Безцінний досвід і рекомендації від теоретика і практика складської логістики /

ДЕНЬ 1.

1. Призначення складів.

  • Формат складу як функція від логістичної стратегії компанії.
  • Технічне забезпечення складського технологічного процесу.
    Стелажні системи, складське обладнання та техніка.
    Фактори, що враховуються при формуванні парку складської техніки. Визначення потреби в техніці.
  • Вибір обладнання та постачальників. Аналіз інформації при проведенні тендеру.

2. Технології і обладнання для обліку, контролю і управління складом.

  • Методологія штрихкодування і RFID для ідентифікації товарів і місць зберігання.
  • Методологія штрихкодування для контролю документообігу, стану замовлення та виконання робіт на складі
  • Методологія штрихкодування для контролю переміщення місць вантажу.
  • Устаткування для використання технологій штрихкодування.
    Техніка для виготовлення та розпізнавання штрих-кодів.

3. Планувальне рішення та розрахунок місткості складу.

  • Логіка зонування складу.
  • Розрахунок потреби в складуванні на підставі статистики за обсягами зберігання і обробки товару.
  • Розробка планувального рішення складу на підставі розрахунку потреби в складуванні.
    Зонування складу, визначення параметрів складських зон і
    • Організація системи зберігання та відбору товару.
    • Визначення потреби в площі і технологічних параметрів зон складу.
    • Підбір і розміщення стелажній системи, обладнання і техніки.

4. Планування і організація складської системи.

  • АВС-аналіз і його застосування в складській логістиці.
  • Складські операції і прив'язка їх виконання до складських зон.
  • Принципи розміщення товару в зоні підбору.
  • Адресна система. Логіка адресації на складах.
  • Варіанти організації адресних систем і їх інтеграції в облікову систему складу. «М'яка» і «жорстка» адресна система.
  • Критерії доцільності запровадження адресної системи зберігання.

5. Управління інформаційним потоком на складі.

  • Організація складського обліку як необхідна умова для ефективної роботи складу.
  • Облікові системи. Проблеми, що виникають при експлуатації облікових систем на складах.
  • Системи IWS ( "локатори"). Переваги та недоліки даного класу систем.
  • Системи WMS. Проблеми впровадження та підтримки систем.
    «Коробкові рішення» в інформаційних системах:
    • Завдання топології складу в програмному забезпеченні
    • Налаштування сценаріїв розміщення товару на складі
    • Структура підпорядкованості документів в інформаційних системах - варіанти вирішення
    • Управління правами доступу
    • Налаштування пріоритетності виконання завдань.
  • "Коробкові рішення" і "галузеві рішення" в інформаційних системах.

ДЕНЬ 2.

6. Планування роботи складу, оптимізація складських процесів

  • Показники ефективності роботи складу
  • Управління прийомом і розміщенням товару на складі:
    • Планування робіт в зоні прийому товару.
    • Інструменти підвищення ефективності роботи з прийому товару і зниження помилок при прийомі.
    • Прийом на замовлення і кроссдокінговая схема
  • Політика розміщення товару на складі:
    • Розміщення по товарних групах, розмірами складської одиниці зберігання, умов зберігання та сумісності товару
    • стратегії розміщення
    • Недоліки і переваги систем «динамічного розміщення» і «прив'язки товару до осередку»
    • Планування робіт з розміщення товару і розстановка пріоритетів /
  • Технології, що застосовуються при відборі товару:
    • Управління хвилями замовлень.
    • Розщеплення замовлення.
    • Послідовний відбір.
    • Двотактна збірка.
    • Чергується відбір.
    • Відбір декількох замовлень одночасно.
    • Методики запобігання помилок при комплектації замовлень.
    • Доцільність використання терміналів при комплектації
    • Вузькоспеціалізовані технології відбору (pick-to-voice pick-to light і ін).
  • Внутрішньоскладські переміщення і поповнення зони відбору:
    • Логіка внутрискладских переміщень
    • Управління пріоритетами внутрискладских переміщень
    • Дії персоналу при колізіях, виявлених під час виконання внутрискладских переміщень
  • Контроль і упаковка. Апаратна фіксація результатів роботи з відбору товару:
    • Поєднання процесів контролю і перетворення товару в вантаж
    • Алгоритми дій при виявленні помилок відбору. Застосування віртуальних складів або віртуальних осередків для виправлення виявлених розбіжностей складських залишків
  • Приймально-здавальні експедиція на складі - «зона логістичного контакту». Зберігання та облік готових замовлень:
    • Перетворення товару в вантаж
    • Процес передачі вантажу
    • Робота з поверненнями. Алгоритми дій при різних типах повернень
  • Оптимізація допоміжних складських операцій:
    • Варіанти організації робіт по стікерування товару
    • Додаткова обробка товару
    • Комплектація наборів
    • Проведення поточних, вибіркових і планових інвентаризацій
    • Інвентаризація «по порожніх клітинок»
  • Методика постановки бізнес-процесів складу і їх узгодження з іншими підрозділами компанії
  • Інструменти аналізу бізнес-процесів, що застосовуються для оперативної роботи:
    • Опис моделі «як є» і оцінка поточного становища
    • Опис моделі «як повинно бути» і список необхідних змін.

7. Персонал складу, ефективність використання персоналу та мотивація персоналу

  • Функціональні ролі на складі:
    • Розподіл обов'язків і зон відповідальності
    • Кваліфікаційні рівні персоналу
  • Концепція основних і допоміжних складських операцій:
    • Основні методики нормування та розробка нормативів на основні складські операції
    • Аналіз доцільності нормування допоміжних складських операцій
    • Розрахунок потреби в складському персоналі.
  • Системи оплати праці та мотивації персоналу. Переваги та недоліки індивідуальної відрядної оплати праці на складі
  • Показники оцінки діяльності персоналу
  • Система наскрізних мотиваційних показників.

ЦІЛІ СЕМІНАРУ
1. Закріплення базових знань і нюансів з обліку, контролю, управління складом.
2. Навчання пошуку підходів до бізнес-партнерам.
3. Розгляд питань прийому і розміщення товару на складі.
4. Формування вміння підбору постачальників і обладнання.
5. Вивчення схем розрахунку складування товару.

В ЯКИХ ВИПАДКАХ вам підійде ДАНИЙ СЕМІНАР?

• Ви маєте намір оптимізувати складське простір з вигодою для підприємства.
• Ви хочете отримувати користь від кожного квадратного метра площі.
• Ви прагнете вдосконалити роботу персоналу.
• Ви бажаєте мінімізувати показник помилок при прийомі товару і оформленні замовлення.
• Ви готові кардинально змінити підхід до логістики на вашому підприємстві.

• Ви усвідомлюєте важливість грамотного внутрішнього переміщення вантажу.
• Ви бажаєте знати, в яких випадках при комплектації слід використовувати термінал.
• Ви хочете більше дізнатися про роботу систем IWS і WMS.
• Ви зацікавлені в грамотній роботі кожного співробітника.
• Ви маєте намір поєднувати процеси управління і контролю логістики складу.

ЩО ВИ ОТРИМАЙТЕ від даного заходу?
• Навчіться раціонально розподіляти ресурси.
• оптимізуєте взаємозв'язок між різними відділами.
• Відкриєте нові способи підвищення прибутку.
• Організуєте роботу співробітників.
• Дізнаєтеся, як залучити нових клієнтів / компаньйонів.
• удосконалите підхід до покупців, перетворивши їх на постійних клієнтів.
• Отримайте особистий план роботи складу і оптимізації складських процесів.
• Оцініть поточну ситуацію на підприємстві і знайдете підхід до модернізації системи.


Також, Вас можуть зацікавити семінари по даному напрямку:
« Транспортна логістика »,« Виробнича логістика »,« Комплексне управління логістикою ».

Вартість участі

4390 грн. (Без ПДВ): при оплаті до 1.03. Можлива оплата з ПДВ.
4690 грн .: ри оплаті до 1.04.
4990 грн .: при оплаті до 19.04.

ЗнижкиЗнижки

за 2х учасників - 5%, 3-4 учасника: 7%, 5 і більше учасників - 10%! У вартість входить

участь в семінарі;
консультації (в т.ч. індивідуальні) експерта
+ Особиста консультація спікера протягом 1 року після семінару;
відповіді на Ваші запитання;
роздатковий матеріал;
обіди в ресторані,

кава-паузи;
ділові аксесуари;
сертифікат.

Час проведення

10: 00-18: 00 Місце проведення

м. Київ, вул. А. Малишка 1, Готель "Братислава"

Малишка 1, Готель Братислава

!Отріматі більш детальної інформацію та зареєструватісь Ви можете за тел .:
+38 (044) 537.70.10 (багатоканальний), 235.77.80
(067) 506 80 61,(095) 271 45 90
www.dku.in.ua або [email protected]

ДЛЯ КОГО ЦЕ ЗАХІД?
В ЯКИХ ВИПАДКАХ вам підійде ДАНИЙ СЕМІНАР?
ЩО ВИ ОТРИМАЙТЕ від даного заходу?